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    3. 廣東環保集團:勇當全省環境綜合治理主力軍
      來源:廣東省環保集團有限公司 作者單位:《南方日報》2022年5月22日特刊53
      發布時間:2022-05-23 10:52:55 瀏覽次數:

      海豐縣城污水處理廠。受訪者供圖

      2021年初,廣東省生態環境廳向廣東環保集團發來感謝信,感謝集團“高質量完成重點治污工程建設等各項任務,為我省打贏水污染防治攻堅戰、圓滿完成‘十三五’水污染防治考核目標任務提供了堅強保障”。

      廣東省第十二次黨代會以來,廣東環保集團勇當全省環境綜合治理主力軍,堅持黨建引領,發展“大環境”主業,統籌“全生態”治理,發揮環?!叭a業鏈”專業優勢,助力全省打贏污染防治攻堅戰,將綠水青山送入嶺南大地,在推進全省生態文明建設上交出了一份亮眼答卷。

      ●南方日報記者 袁佩如 通訊員 李蘊 袁欣

      “2個百億項目”彰顯廣東環保擔當

      廣東環保集團聚焦主責主業,助力推動形成全省環境“一盤棋”治理格局,完成“練江流域綜合整治”“全省21個新一輪農村環境綜合治理”兩個百億級重大環保項目,投身粵東粵西粵北一批帶有準公益性的民生環保工程,在解決生態文明建設難題上,形成有效示范,彰顯廣東環保擔當。

      練江作為粵東“母親河”,曾是廣東污染最嚴重的河流之一,成民生之患、民心之痛。2018年,全省練江污染防治攻堅戰正式打響,廣東環保集團先后投入113億元,扛下練江流域70%的環?;A設施建設重任,建成和運營污水處理廠10座,貫通管網1182公里。如今的練江水清岸綠、白鷺翔集,國考斷面水質考核達V類標準,惠及1353平方公里、430萬人口,實現了從“污染典型”到“治污典范”的華麗轉身。

      坐落在梅州豐順縣的高美村,從“池塘又黑又臭”到綠植與清澈的塘水交相輝映的“小橋流水人家”景色,得益于廣東環保集團參與完成的全省新一輪農村污水綜合整治。

      集團先后投入115億元,建成鎮級廠104個、村級站點748個、鋪設管網2287公里,污水處理總規模46.86萬噸/日,為美麗鄉村建設送來碧水藍天,讓人民群眾“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”。

      “100天一廠”見證廣東環保速度

      練江流域一座污水廠,100天就拔地而起。

      半年時間完成湛江市中心城區黑臭水體消除任務,順利通過國家專項核查,比計劃整整提前了一年。

      承接粵東粵西粵北地區污水項目建設任務,52個污水處理廠實現當年建設、當年竣工。

      實踐中練就的“廣東環保速度”,有效保障了中央環境保護督察整改和國考斷面達標等急迫任務的完成,為助力打贏全省污染防治攻堅戰贏得了時間,也有力促進了廣東環保集團環境綜合治理能力的快速提升。

      集團投資建設運營污水處理廠已接近200座,建設運營管網近7000公里,總處理規模近600萬噸/日,服務區域涉及全省2/3以上地市,污水綜合處理能力居全國前列;固廢處理處置規模近8500噸/日,其中,醫療廢物單廠處置能力居全國前三;承擔了港珠澳大橋東人工島等項目的土壤、空氣檢測,推廣低效油井再生產、石油工程設備清洗等業務取得初步成效,在環保監測、污泥處置、海工環保等環保裝備領域形成優勢。

      “3個輸出”展現廣東環保優勢

      為全方位提供更精準、更科學、更系統的環境綜合治理服務,廣東環保集團發揮專業優勢,積極為全省各地環境綜合治理輸出方案、輸出技術、輸出管理模式。

      針對地方環境綜合治理難題,堅持“摸清本底、規劃先行”原則,輸出“廣東環保方案”。充分發揮集團在規劃、咨詢、勘察、設計、檢測、監測方面的優勢,主動對接各地方政府,為環境治理項目制訂最優方案。

      圍繞環保產業鏈加強創新鏈,輸出“廣東環保技術”。自主研發一體化污水處理設備項目,實現同等規模污水處理廠占地面積、建設周期和投資成本減半,為區縣、鄉鎮集約、節約建設污水處理設施提供了新技術方案。成功推廣的鼎湖一體化污水處理設備項目,污水處理廠占地面積減少50%、建設周期小于90天、污泥量減少30%—40%。

      發揮管理和運營經驗與優勢,輸出“廣東環保管理模式”。創新打造了系統部署、聯動治理、集中運維、整體考核的“南沙農污治理模式”,面對南沙全區分布廣、種類多的農污設施,采用分片區運維、屬地人員參與、信息化平臺管理等措施,實現網格化、精細化、智慧化、屬地化運維管理,助力廣州市南沙區成為全國20個農村生活污水治理示范區之一。

      奮進故事

      超常規速度背后的

      “練江模式”

      2018年5月,全省練江污染防治攻堅戰正式打響,廣東環保集團以高度的政治擔當,以超常規速度完成了練江流域70%的環?;A設施建設重任,得到中央環境保護督察組和省政府的高度評價。

      廣東環保集團在實戰中形成了環境綜合治理服務“練江模式”:一是領導重視,系統謀劃,在省委省政府領導下,形成省、市、縣、鎮、村“縱向到底”的工作格局,高位推動練江治理。二是摸清“家底”,規劃先行,全面摸清和掌握污染源頭,全流域一體規劃,廠、網一體打包,生活污水與工業廢水處理、污水處理與固廢處置統籌實施,最大限度發揮治污效果。三是各負其責,形成合力,通過“兵團作戰”,整合內部資源形成合力,聯合省屬兄弟企業,破解工期難題。四是業財一體,統籌推進,發揮財政資金的引導作用和杠桿作用,減輕地方財政壓力,破解區域經濟不平衡帶來的生態文明建設不平衡難題。五是上管一級,確保安全,對項目提級管理,嚴格落實黨建、進度、質量、安全、廉潔、效果“六位一體”管理,確保項目保質保量運行。

      “練江模式”順利推廣至全省,在新增國考斷面達標攻堅工程以及各地完成環保督察整改任務中發揮重要作用。

      五年掠影

      ●廣東環保集團資產總額超700億元,員工2萬余人;全資及控股二級企業13家,控股粵桂股份、廣東宏大、廣咨國際3家上市公司。位居廣東省企業500強前列,企業主體信用評級為AAA。2022年集團正式納入國務院國資委“雙百企業”改革試點。

      ●廣東環保集團堅持“人才強企、科技立企”戰略,專業人才占比約70%,擁有4家省級設計院、9家省級科研院所。2017年—2021年集團研發投入超26億元,高新技術企業數量從13家增長至30家。

      ●2017年—2021年集團累計處理污水40.69億噸;削減COD54.45萬噸,氨氮6萬噸,TP1.11萬噸。通過垃圾焚燒發電項目累計處理垃圾244萬噸,累計上網電量8.28億千瓦時,形成良好環境效益,為屬地經濟發展、鄉村振興注入了“源頭活水”,為促進全省高質量發展貢獻了廣東環保力量。

      詳見:https://epaper.southcn.com/nfdaily/html/202205/22/content_10019047.html

      (南方日報)

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